Опыт использования стандарта 0

Опыт использования стандарта 0

Транскрипт 1 Глава 2 Выбор методологии описания бизнес-процессов 2. Понятие метода моделирования процессов Формирование модели бизнес-процесса сложная задача, требующая для решения определенного набора методов и средств. Как уже говорилось в первой главе, существуют различные методики ведения проектов по описанию процессов. Для каждого проекта выбирается конкретная методика представления процессов в виде стандартных блок-схем, диаграмм, выполненных определенным образом. Метод создания схемы бизнес-процесса важнейшая часть методологии проекта описания бизнес-процессов организации. В соответствии с определением любой метод это способ достижения какой-либо цели, решения конкретной задачи.

4.5 Концепции моделирования бизнес процессов

Подходит к работе снизу Давайте рассмотрим пример бизнес-процесса"Выточить деталь", который выполняет токарь. Входом процесса является заготовка из которой вытачивается деталь — она физически преобразуется в процессе. Для того, что бы токарь начал точить деталь ему нужно дать задание или план. Также ему понадобится чертеж с размерами детали.

Методологии функционального моделирования. Элемент, Описание, Обозначение В соответствии с этим планом определяются потребность в SADT) используется для моделирования бизнес-процессов в организационных системах и Этому способствует также тесная связь IDEF0 с методом.

Новые методы описания деятельности, реализованные в БИГ-Мастере практически стирают границы между вертикальным и горизонтальным взглядом на организацию управления компанией. Предлагаемая методология исходит из того, что при построении бизнес-модели компании решаются следующие основные задачи: Таким образом, цель процессного описания — это не только выявить цепочки операций, совершенствование которых безусловно улучшает производственную логистику компании. Не менее важно понять и зафиксировать полную систему взаимосвязанных процессов компании, а также степень влияния каждого из них на достижение ее целей.

Многие из этих задач решаются при построении организационно-функциональной модели , и в этом смысле она является начальной фазой процессного описания. Для описания компании в БИГ-Мастере применяются три типа моделей подробнее:

Предназначение 3 3 является стандартом документирования технологических процессов, происходящих на предприятии, и предоставляет инструментарий для наглядного исследования и моделирования их сценариев. Сценарием мы называем описание последовательности изменений свойств объекта, в рамках рассматриваемого процесса например, описание последовательности этапов обработки детали в цеху и изменение её свойств после прохождения каждого этапа.

Исполнение каждого сценария сопровождается соответствующим документооборотом, который состоит из двух основных потоков: Для эффективного управления любым процессом, необходимо иметь детальное представление об его сценарии и структуре сопутствующего документооборота. Средства документирования и моделирования 3 позволяют выполнять следующие задачи:

В рамках процессного подхода к управлению, в соответствие с базовым принципом примере схемы бизнес-процесса, разработанной в рамках стандарта IDEF0 (рис. 2). Рис. 2. Логическая схема описания бизнес- процесса Под ресурсами в рамках методологии моделирования бизнес- процессов IDEF0.

Методология и инструментарий моделирования бизнеспроцессов: Рекомендовано к печати на заседании Ученого совета Гуманитарного факультета, г. Университет ИТМО ведущий вуз России в области информационных и фотонных технологий, один из немногих российских вузов, получивших в году статус национального исследовательского университета. Цель Университета ИТМО становление исследовательского университета мирового уровня, предпринимательского по типу, ориентированного на интернационализацию всех направлений деятельности.

Цуканова, 3 3 Содержание Содержание Бизнес-процессы и их описание Понятие бизнес-процесса Сущность описания и моделирования бизнес-процессов Способы описания бизнес-процессов Математические модели бизнес-процессов Обзор математических моделей бизнес-процессов Моделирование экономических систем с использованием марковских случайных процессов Основные понятия марковских процессов Марковские цепи Непрерывные цепи Маркова Бизнес-процессы и их описание 1.

Понятие бизнес-процесса 5 Бизнес-процесс представляет собой систему последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей. Ключевыми свойствами бизнес-процесса является то, что это конечная и взаимосвязанная совокупность действий, определяемая отношениями, мотивами, ограничениями и ресурсами внутри конечного множества субъектов и объектов, объединяющихся в систему ради общих интересов с целью получения конкретного результата, отчуждаемого или потребляемого самой системой.

Введение в описание бизнес-процессов. Часть 2

Менеджмент ИТ Для того чтобы сузить до разумных пределов творческую свободу проектировщика, требуются метастандарты проектирования бизнес-процессов, которые можно сформулировать в виде установочных концепций. Предлагаемые в статье семантические правила моделирования акцентированы на повышении адекватности оценок эффективности системы бизнес-процессов, получаемых средствами функционально-стоимостного анализа или имитационного моделирования.

Также статья содержит предложения, которые могут пригодиться руководителям и аналитикам при создании внутренних положений предприятия, уточняющих и конкретизирующих фирменные инструкции ко многим -средствам. Чтобы приготовить блюдо, недостаточно знать его ингредиенты и их пропорции; необходимо еще овладеть навыками изготовления продукта. Объективно, современные методики организационного проектирования предлагают лишь описание ингредиентов и весьма приближенное описание технологий получения продукта, оставляя широкое поле для творчества.

IDEF0 - Function Modeling - методология функционального нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов. возможностей системы (способствует определению содержания модели"как должно быть"); . соответствующие сомнения, то правильнее будет не изображать ее.

Действие, выполняемое моделируемой системой Поток данных Объект, над которым выполняется действие. Может быть информационным логическим или управляющим. Управляющие потоки обозначаются пунктирной линией со стрелкой. Хранилище данных Структура для хранения информационных объектов Внешняя сущность Внешний по отношению к системе объект, обменивающийся с нею потоками данных Такой тип обозначений элементов -диаграммы получил название"нотация Йордона - Де Марко", по именам разработавших его специалистов.

Функции, хранилища и внешние сущности на -диаграмме связываются дугами, представляющими потоки данных. Дуги могут разветвляться или сливаться, что означает, соответственно, разделение потока данных на части, либо слияние объектов. При интерпретации -диаграммы используются следующие правила: Функции преобразуют входящие потоки данных в выходящие Хранилища данных не изменяют потоки данных, а служат только для хранения поступающих объектов Преобразования потоков данных во внешних сущностях игнорируется Помимо этого, для каждого информационного потока и хранилища определяются связанные с ними элементы данных.

Каждому элементу данных присваивается имя, также для него может быть указан тип даных и формат. Именно эта информация является исходной на следующем этапе проектирования - построении модели"сущность-связь".

Методология моделирования бизнес-процессов 0 -

Эти методологии можно представить в виде своего рода промежуточного слоя между бизнесом и ИТ. Гибридность же заключается в том, что в условиях, например, диверсификации бизнеса перед ИТ встают новые задачи по ИТ-поддержке бизнеса, то есть развивать ИТ в компаниях нужно в том же темпе, в котором развивается бизнес. Таким образом, в этих методологиях представлено одновременное сочетание сервисного подхода с проектным.

Рассмотрим кратко две наиболее популярные методологии: Исторически 0 как стандарт был разработан в г.

соответствии с которыми должно функционировать предприятие, является набор К таким стандартам относятся методологии семейства IDEF. .. IDEF0 для описания бизнес-процессов приведены в таблице. PAGE 2 которая будет способствовать более эффективному использованию.

В стандарте рекомендовано располагать на одной диаграмме не более шести и не менее двух функций. С каждой стороны в четырехугольник может входить не более шести стрелок одновременно. Оба этих требования ограничивают количество объектов на диаграмме и заставляют аналитика тщательнее продумывать схему создаваемого процесса. Объекты на диаграмме расположены в шахматном порядке, или в так называемом порядке доминирования [3]. Важно отметить, что этот порядок удобен на практике и не следует по возможности от него отступать.

Следует также подчеркнуть, что расположение объектов на диаграмме может не соответствовать реальной последовательности выполнения функций. Дело в том, что модели 0 предназначены именно для описания процессов с точки зрения управления, а любые процессы управления системами цикличны. Представим себе, что функцию планирования выполняет коммерческий отдел КО , который использует при этом средство автоматизации . Для планирования КО применяет информацию о рынке прайс-листы и т.

Посмотрим, как эта информация будет отображена на диаграмме.

Ваш -адрес н.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Процесс функционирования системы защиты информации разбивается на составные части — подпроцессы, каждый из которых отражает защиту информации по конкретному направлению. Далее выполняется моделирование каждого подпроцесса. Практическое применение этого подхода позволит детально изучить и проанализировать особенности протекающих в системе защиты процессов, выявить имеющиеся уязвимости системы защиты и разработать предложения по их устранению.

При проектировании систем защиты информации выполняется ряд работ, направленных на анализ возможных угроз и каналов утечки конфиденциальной информации, формировании необходимого перечня программно-аппаратных, технических, криптографических средств, совместное использование которых обеспечит требуемый уровень защиты информации предприятия.

Главная» Решения» Методология IDEF (Integrated DEFinition) моделирования бизнес-процессов Наиболее известной реализацией IDEF0 является методология SADT В IDEF1X имеется ясный графический язык для описания объектов и Способствует предотвращению структурных ошибок.

Методология функционального моделирования 0 1. Возможные типы моделей и правила их построения в том числе доступные для применения графические символы и правила существования связей между ними определяются выбранной методологией моделирования, а система условных обозначений, принятая в используемой модели, определяется выбранной нотацией. Методология функционального моделирования 0 Основной концептуальный принцип методологии — представление любой изучаемой системы в виде набора взаимодействующих и взаимосвязанных блоков, отображающих процессы, операции, действия, происходящие в изучаемой системе.

Каждой функции ставится в соответствие блок. Интерфейсы, посредством которых блок взаимодействует с другими блоками или с внешней по отношению к моделируемой системе средой, представляются стрелками, входящими в блок или выходящими из него. Модель должна строиться с единой точки зрения. Точку зрения можно представить как взгляд человека, который видит систему в нужном для моделирования аспекте.

Руководитель организации видит систему иначе, чем контролер или потребитель услуг. В течении моделирования важно оставаться на выбранной точке зрения.

Специализированные подходы к моделированию процессов

В настоящее время к семейству можно отнести следующие стандарты: 0 — методология функционирования моделирования. С помощью наглядного графического языка 0 изучаемая система предстает перед разработчиками и аналитиками в виде набора взаимосвязанных функций в функциональных блоках, в терминах 0. Как правило, с 0 нужно начинать.

Методология анализа процессов управления SADT стала мощным стандарт IDEF позволил применить универсальные описания бизнес- процессов, язык состоит в том, чтобы способствовать эффективному развитию бизнеса.

Модель описывает организационную структуру компании. Диаграмма типов информационных систем Модель описывает структуру информационных систем, используемых в компании. Данная модель часто применяется для построения дерева бизнес-процессов компании. Дополнительным отличием данной модели от других процессных моделей является то, что информационные и материальные потоки на схеме - изображаются не стрелками, а объектами. При этом для каждого типа потока используется свой объект.

На модели методологии в отличие от классического подхода также используется логические связи между работами, которые позволяют отобразить логическую последовательность выполнения работ. В качестве одного из вариантов логической последовательности может выступать временная последовательность выполнения работ, что характерно для классического подхода - диаграмма потоков.

Этот тип связи показывает, что один процесс — предшественник другого. Очевидно, однако, что на практике все основные процессы цикличны. Кроме того, они имеют обратные связи.

Самые популярные нотации описания и моделирования бизнес процессов

Для того чтобы сузить до разумных пределов творческую свободу проектировщика, требуются метастандарты проектирования бизнес-процессов, которые можно сформулировать в виде установочных концепций. Предлагаемые в статье семантические правила моделирования акцентированы на повышении адекватности оценок эффективности системы бизнес-процессов, получаемых средствами функционально-стоимостного анализа или имитационного моделирования.

Также статья содержит предложения, которые могут пригодиться руководителям и аналитикам при создании внутренних положений предприятия, уточняющих и конкретизирующих фирменные инструкции ко многим -средствам. Чтобы приготовить блюдо, недостаточно знать его ингредиенты и их пропорции; необходимо еще овладеть навыками изготовления продукта.

IDEF3 – методология описания и моделирования процессов. . модели, информационные модели и соответствующие им диаграммы. .. Модель IDEF0 предназначена для описания бизнес–процессов на Связи объектов способствуют согласованности, корректности и завершенности анализа.

Основана на методологии . , технология структурного анализа и проектирования - графические обозначения и подход к описанию систем. Разработка началась в году и была опробована на практике в компаниях различных отраслей аэрокосмическая отрасль, телефония и т. Публично появилась на рынке в г и получила очень широкое распространение в мире. Автоматизация деятельности предприятий потребовала соответствующих методик и инструментов.

Перед тем, как разрабатывать программное обеспечение, необходимо было четко и понятно описать бизнес-процессы нельзя автоматизировать хаос. Инструменты, разработанные для задач программирования, так же могут быть полезны и для задач менеджмента. Идея 0 лежит в том, что бизнес-процесс отображается в виде прямоугольника, в которой входят и выходят стрелки.

Для 0 имеет значение сторона процесса и связанная с ней стрелка: Считается, что за один цикл процесса не происходит изменения механизма.

Моделирование бизнес-процессов трикотажной фабрики

Эта проблема приобретает особую актуальность в связи с появлением интегрированных компьютеризированных производств и автоматизированных предприятий. В США в конце х годов была предложена и реализована Программа интегрированной компьютеризации производства , направленная на увеличение эффективности промышленных предприятий посредством широкого внедрения компьютерных информационных технологий.

Реализация программы потребовала создания адекватных методов анализа и проектирования производственных систем и способов обмена информацией между специалистами, занимающимися такими проблемами.

Для проведения анализа и организации бизнес-процессов магазина используется Методология IDEF0 предписывает построение иерархической системы диаграмм После описания контекстной диаграммы проводится функциональная .. внедрение информационных систем может способствовать.

Реализация направлений бизнеса обеспечивается посредством совокупности бизнес-процессов. Бизнес-процесс — устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности последовательности операций , которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя внутреннего или внешнего клиента и удовлетворяющие его требованиям [4]. В рамках традиционного структурного, функционального подхода предполагается, что компания — это некий механизм, обладающий набором функций.

Эти функции распределяются среди подразделений, где их исполняют сотрудники предприятия в зависимости от своей специализации. Выполняя свои узкоспециальные задачи, сотрудники перестают видеть конечные результаты труда всего предприятия и осознавать свое место в общей цепочке. Видение функционального и процессного подходов Процессный подход призван нивелировать этот недостаток подхода функционального.

Следует обратить внимание на процессы, происходящие на предприятии, так как они проходят через все подразделения, задействуют все службы, и ориентированы на конечный результат рис. Нужно уметь управлять процессами, выстраивать их таким образом, чтобы обеспечить наилучшее удовлетворение потребностей потребителей.

Лекция 6: Бизнес-процессы


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!